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Third-party harassment: why employees must come before commercial outcomes
Read full story: Third-party harassment: why employees must come before commercial outcomesFrom 30th October, employers are liable for harassment by clients, customers and contractors. But the real question is whether your employees believe they come first.
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Wie weisen Personalabteilungen nach, dass sie die Anforderungen an Whistleblowing-Schulungen erfüllen?
Zu wissen, dass Führungskräfte eine Schulung zum Thema Whistleblowing benötigen, ist eine Sache. Vor einem Gericht, einer Aufsichtsbehörde oder der obersten Führungsebene nachweisen zu können, dass Ihr Unternehmen seinen Schulungsverpflichtungen nachgekommen ist, ist eine andere. Für Personal- und Compliance-Fachleute liegt das Risiko von Sanktionen genau in der Lücke zwischen „Wir haben die Schulung durchgeführt“ und „Wir können die Einhaltung der Vorschriften nachweisen“. Dies…
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Welche Schulungen benötigen Führungskräfte, um die ACAS-Verhaltensrichtlinien einzuhalten?
Die ACAS-Verhaltensrichtlinien sind nicht in derselben Weise rechtsverbindlich wie Gesetze. Sie haben jedoch erhebliches rechtliches Gewicht: Arbeitsgerichte sind verpflichtet, sie bei der Beurteilung der Frage, ob ein Arbeitgeber angemessen gehandelt hat, zu berücksichtigen, und können die Entschädigung um bis zu 25 % anpassen, wenn eine der Parteien diese Richtlinien in unzumutbarer Weise nicht befolgt hat. Für Führungskräfte…
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Wie sollten regulierte Branchen mit der verpflichtenden Schulung von Führungskräften umgehen?
Für Unternehmen, die in regulierten Branchen tätig sind – Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen, Rechtswesen, Energiewirtschaft und andere –, geht es bei der Schulung von Führungskräften nicht lediglich um die Einhaltung des Arbeitsrechts. Die Schulung von Führungskräften befindet sich an der Schnittstelle zwischen branchenspezifischen regulatorischen Anforderungen, allgemeinen arbeitsrechtlichen Verpflichtungen gemäß dem PIDA und dem Arbeitnehmerschutzgesetz von 2023 sowie den Erwartungen verschiedener Aufsichtsbehörden hinsichtlich der Nachweisführung.…
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Wie sieht der rechtliche Rahmen für den Umgang mit Whistleblowing-Meldungen im Vereinigten Königreich aus?
Das Whistleblowing im Vereinigten Königreich unterliegt einem mehrschichtigen Rechtsrahmen, der sich seit 1998 erheblich weiterentwickelt hat. Seine Grundlage bildet der „Public Interest Disclosure Act 1998“ (PIDA), der durch spätere Gesetze, darunter den „Employment Rights Act 2025“ (ERA 2025), geändert und erweitert wurde. Um diesen Rechtsrahmen zu verstehen – was er schützt, wen er abdeckt und was…
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Kann sich die Entschädigung durch das Arbeitsgericht erhöhen, wenn Führungskräfte nicht geschult sind?
Die kurze Antwort lautet: Ja – und zwar in mehrfacher Hinsicht. Unerfahrene Führungskräfte schaffen die Voraussetzungen für höhere Entschädigungssummen durch das Gesetz zum Schutz der Arbeitnehmer von 2023 (Worker Protection Act 2023), das den Entschädigungsansprüchen einen Aufschlag gewährt, durch den Wegfall der Einrede der „angemessenen Maßnahmen“ im Gleichstellungsgesetz (Equality Act), durch den ACAS-Aufschlag bei Verfahrensfehlern sowie durch die Regelung der unbegrenzten Entschädigung, die für Diskriminierungs- und Whistleblowing-Klagen gilt. Dieser Artikel befasst sich mit…
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Was gilt für Arbeitgeber im Sinne des Arbeitnehmerschutzgesetzes als „angemessene Maßnahmen“?
Das Gesetz zum Schutz der Arbeitnehmer (Änderung des Gleichstellungsgesetzes von 2010) von 2023 erlegt Arbeitgebern die positive Pflicht auf, angemessene Maßnahmen zu ergreifen, um sexuelle Belästigung ihrer Arbeitnehmer zu verhindern. Die seit Oktober 2024 geltende Pflicht wird von der Gleichstellungs- und Menschenrechtskommission (EHRC) sowie von Arbeitsgerichten durchgesetzt, die den Schadenersatz um bis zu … erhöhen können.