Ressourcen

  • Board oversight and the all reasonable steps duty: why compliance is the floor, not the ceiling

    There is a version of this conversation that most organisations are having. It goes something like this: October 2026 is coming; we need to demonstrate we are taking all reasonable steps to prevent sexual harassment in our organisations. Let us make sure our training is in place, our reporting channels are working, and our investigation…

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  • Sexual Harassment Duty and Board Oversight Webinar

    Watch Safecall’s on-demand webinar exploring the Employment Rights Act 2025 sexual harassment duty, what boards should be seeing and asking, and how HR, risk, compliance and governance teams can support meaningful assurance. The Employment Rights Act 2025 will raise the bar for employers when it comes to preventing sexual harassment in the workplace. Many organisations…

  • Ermittlungen bei sexueller Belästigung: So gehen Sie bis Oktober 2026 richtig vor

    Sehen Sie sich das On-Demand-Webinar von Safecall an, in dem erläutert wird, wie Unternehmen Vorwürfe sexueller Belästigung fair, einfühlsam und souverän untersuchen können – im Vorfeld der Änderungen durch das Arbeitsrechtsgesetz von 2025. Wenn ein Vorwurf sexueller Belästigung erhoben wird, kommt es darauf an, wie es danach weitergeht. Die erste Reaktion, die gestellten Fragen, die geführten Aufzeichnungen und die mit der Untersuchung beauftragte Person können allesamt Einfluss darauf haben, ob…

  • Welche Unterlagen sollten Unternehmen zu Compliance-Zwecken über die Schulung von Führungskräften aufbewahren?

    Schulungsunterlagen bilden die wichtigste Beweisgrundlage, wenn die Einhaltung der gesetzlichen Verpflichtungen durch einen Arbeitgeber überprüft wird – sei es vor einem Arbeitsgericht, im Rahmen einer Untersuchung der EHRC, bei einem Kontrollbesuch der Aufsichtsbehörde oder bei einem internen Audit. Dabei geht es nicht nur darum, ob Unterlagen vorliegen, sondern auch darum, ob sie die richtigen Informationen enthalten und ob sie detailliert genug sind, um …

  • Inwiefern tragen CPD-akkreditierte Fortbildungen zur rechtlichen Absicherung bei?

    Wenn ein Arbeitsgericht oder eine Aufsichtsbehörde das Fortbildungsprogramm eines Arbeitgebers prüft, geht es nicht nur darum, ob Fortbildungen stattgefunden haben. Es geht vielmehr darum, ob die Fortbildungen von ausreichender Qualität waren, um das Verhalten der Führungskräfte zu verändern – und ob es Belege gibt, die diese Schlussfolgerung stützen. Die CPD-Akkreditierung, die von einer unabhängigen Stelle nach festgelegten Standards für…

  • Was bedeutet eine proaktive Prävention von Belästigung in der Praxis für Arbeitgeber?

    Das Gesetz zum Schutz der Arbeitnehmer (Änderung des Gleichstellungsgesetzes von 2010) von 2023 hat die Frage der Einhaltung der Vorschriften für Arbeitgeber von einem reaktiven zu einem proaktiven Ansatz gewandelt. Vor Oktober 2024 lautete der rechtliche Maßstab, ob ein Arbeitgeber angemessene Maßnahmen zur Verhinderung von Belästigung ergriffen hatte – eine Einrede, die erst nach Einreichung einer Beschwerde geltend gemacht werden konnte. Die durch das Gesetz eingeführte positive Pflicht verlangt…

  • Wie weisen Personalabteilungen nach, dass sie die Anforderungen an Whistleblowing-Schulungen erfüllen?

    Zu wissen, dass Führungskräfte eine Schulung zum Thema Whistleblowing benötigen, ist eine Sache. Vor einem Gericht, einer Aufsichtsbehörde oder der obersten Führungsebene nachweisen zu können, dass Ihr Unternehmen seinen Schulungsverpflichtungen nachgekommen ist, ist eine andere. Für Personal- und Compliance-Fachleute liegt das Risiko von Sanktionen genau in der Lücke zwischen „Wir haben die Schulung durchgeführt“ und „Wir können die Einhaltung der Vorschriften nachweisen“. Dies…