
-
Third-party harassment: why employees must come before commercial outcomes
Read full story: Third-party harassment: why employees must come before commercial outcomesFrom 30th October, employers are liable for harassment by clients, customers and contractors. But the real question is whether your employees believe they come first.
Recherchez dans notre bibliothèque de ressources
-
Comment la mise en place de plusieurs canaux de signalement peut-elle contribuer à résoudre les problèmes systémiques sur le lieu de travail ?
La plupart des débats sur les canaux de signalement portent sur des signalements individuels : une allégation spécifique de fraude, un cas particulier de harcèlement, la faute professionnelle d’une personne identifiée. Mais la plus grande valeur à long terme d’un programme de signalement bien géré ne réside souvent pas dans un cas isolé, mais dans ce que l’ensemble des données révèle de la culture de l’organisation, de ses pratiques de gestion et de son fonctionnement…
-
Comment fonctionne un logiciel de gestion des signalements ?
Pour les responsables de la conformité qui évaluent pour la première fois des solutions de signalement – ou qui envisagent de passer de processus manuels à un logiciel dédié à la gestion des signalements –, comprendre le fonctionnement réel d'un logiciel de gestion des signalements et la manière dont il s'intègre dans le cadre général de signalement constitue un bon point de départ. Cette ressource présente les éléments essentiels d'un…
-
Comment un logiciel de gestion des dossiers peut-il faciliter la mise en conformité réglementaire ?
Le lancement d'alerte est régi par un ensemble de plus en plus complexe de textes législatifs et d'obligations réglementaires. Rien qu'au Royaume-Uni, les organisations doivent se conformer à la loi de 1998 sur la divulgation d'informations d'intérêt public (PIDA), au RGPD britannique, à la loi de 2018 sur la protection des données et, selon le secteur, à des exigences réglementaires supplémentaires émanant d'organismes tels que la FCA ou la CQC. Les organisations exerçant des activités en Europe doivent…
-
Comment la gestion numérique des dossiers peut-elle rationaliser les enquêtes ?
De nombreuses organisations gèrent encore les enquêtes relatives aux signalements de malversations à l'aide d'un ensemble disparate de chaînes d'e-mails, de disques partagés, de documents Word et de tableaux de suivi. Pour une équipe chargée de la conformité qui traite seulement quelques cas par an, cela peut sembler gérable. Mais à mesure que le volume de signalements augmente – comme l'illustrent les données de référence du secteur, qui couvrent plus de 2,15 millions de signalements provenant de plus de 4 000 organisations à travers le monde…
-
En quoi un logiciel de gestion des dossiers peut-il faciliter les enquêtes en milieu professionnel ?
Ce qui détermine si le problème est résolu efficacement – ou s'il devient une source de risque persistant –, c'est la qualité de l'enquête interne qui s'ensuit, laquelle dépend en partie du logiciel de gestion des dossiers utilisé. Les enquêtes internes sont des processus complexes et urgents qui impliquent la collecte de preuves, l'audition de témoins, des considérations juridiques et une documentation minutieuse…
-
Technologies et canaux de dénonciation : choisir l'approche adaptée à votre organisation
Les technologies de dénonciation ont considérablement évolué au cours de la dernière décennie. Alors que les organisations s'appuyaient autrefois sur une simple ligne téléphonique d'assistance ou une politique de porte ouverte, le contexte actuel en matière de conformité exige une approche multicanale plus sophistiquée, capable de concilier l'accessibilité pour les lanceurs d'alerte avec les capacités de sécurité, de conformité et de gestion des dossiers dont les organisations ont besoin pour traiter efficacement les signalements. Récemment…