Dernières actualités sur la dénonciation
Apprenez-en davantage auprès des experts en matière de dénonciation. Nous mettons à votre disposition une sélection de ressources qui vous permettront de mieux comprendre Safecall.
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How Whistleblowing Hotlines Facilitate Secure Employee Reporting and Strengthen Workplace Compliance
Last updated: July 2026 By Jason Sullock What this article covers Whistleblowing hotlines protect reporters through anonymity, end-to-end encryption, and independent case management – making it safe for employees to speak up without fear of identification or retaliation. Effective whistleblowing systems strengthen workplace compliance by creating auditable evidence trails, enabling early detection of wrongdoing, and…
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Les trois principales erreurs commises lors des enquêtes en milieu professionnel (et comment les éviter)
Par Tim Smith, responsable des enquêtes chez Safecall. Les enquêtes en milieu professionnel n’ont jamais été aussi importantes. Les signalements de fautes professionnelles et de problèmes sur le lieu de travail ne cessent d’augmenter, comme le confirment les données. Chez Safecall, notre ligne d’alerte et notre plateforme de signalement en ligne sont utilisées par plus de 1 200 organisations représentant plus de six millions de personnes à travers le monde. Dans notre dernière étude comparative…
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« L’IA est géniale… jusqu’à ce qu’elle ne le soit plus » : entretien avec le responsable produit de Safecall sur l’IA, les risques et les raisons qui nous ont poussés à intégrer une fonctionnalité de traduction à notre plateforme
Nous sommes aujourd’hui nombreux à utiliser quotidiennement des outils d’IA, tant au travail qu’à la maison. Mais lorsqu’il s’agit de questions sensibles liées au milieu professionnel – comme les signalements d’irrégularités –, les risques liés au choix d’un outil inadapté peuvent être considérables. Nous avons rencontré Sophie Waller, chef de produit chez Safecall, pour discuter de son point de vue sur…
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Harcèlement, fautes professionnelles et risques réglementaires : pourquoi les problèmes de culture d'entreprise constituent désormais des risques en matière de conformité
Pour de nombreuses organisations, le harcèlement moral et le harcèlement sexuel au travail ont longtemps été considérés comme des problèmes relevant des relations avec le personnel : certes graves, mais relevant essentiellement de la compétence des ressources humaines. Cette situation est aujourd’hui en pleine évolution.
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Enquêtes sur le harcèlement sexuel au travail : à quoi cela ressemblera-t-il en 2026 ?
Les enquêtes pour harcèlement sexuel ne s’apparentent pas aux autres enquêtes menées en milieu professionnel. Elles exigent des compétences différentes, des procédures différentes et un niveau de rigueur différent. Et à partir d’octobre 2026, avec l’entrée en vigueur de l’obligation de prendre toutes les mesures raisonnables, il sera plus important que jamais de les mener à bien.
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Prévention du harcèlement sexuel : ce que les tribunaux attendront des employeurs au titre de l’obligation de prendre « toutes les mesures raisonnables » (loi sur les droits du travail)
Votre organisation est-elle en mesure de démontrer qu'elle a pris toutes les mesures raisonnables pour prévenir le harcèlement sexuel ?
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Les responsables hiérarchiques : les acteurs les plus influents et les moins bien préparés du système d'alerte
Encourager les employés à s’exprimer est une première étape essentielle pour lutter contre les comportements répréhensibles. Mais ce qui se passe dans les instants qui suivent le signalement d’un problème est tout aussi important pour instaurer la confiance, influencer les résultats et façonner la culture d’entreprise. En réalité, de nombreux problèmes ne font jamais l’objet d’un signalement officiel. Ils naissent d’une conversation, souvent informelle, et…
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Quels changements attendent les employeurs britanniques – et pourquoi c'est important aujourd'hui
La loi de 2025 sur les droits du travail modifie les règles applicables aux employeurs britanniques, et certains de ces changements sont déjà en vigueur. À partir d’octobre 2026, l’obligation de prévenir le harcèlement sexuel passera de la prise de « mesures raisonnables » à celle de prendre « toutes les mesures raisonnables ». Un seul mot. Un seuil nettement plus élevé. Voici ce que vous devez savoir.
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Ce que le rapport de référence 2026 nous apprend sur la prise de parole – et pourquoi la culture reste le facteur le plus important
En début de semaine, nous avons publié le rapport de référence 2026 sur le lancement d’alerte, qui rassemble une année de données anonymisées sur le lancement d’alerte provenant de plus de 1 200 organisations à travers le monde. Afin d’analyser concrètement la portée de ces résultats, nous avons accueilli lors d’un webinaire Jenny Segal, fondatrice et PDG de Speaking with Images, ainsi que Victoria Spurdle, responsable du programme de lancement d’alerte…
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Les structures organisationnelles influencent-elles les pratiques en matière de signalement ?
Il est essentiel de comprendre les facteurs organisationnels qui influencent le comportement des lanceurs d'alerte pour interpréter correctement les données relatives à la prise de parole. Cet article explique les facteurs structurels qui déterminent les choix en matière de signalement.
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Signalement interne ou externe : pourquoi les systèmes modernes d'alerte doivent combiner les deux
Les systèmes modernes d'alerte fonctionnent mieux lorsque les voies internes et les canaux de signalement externes coexistent. Cet article examine pourquoi les employés privilégient l'un plutôt que l'autre, et explique comment cette double voie permet d'obtenir une vision plus claire et plus honnête des risques organisationnels.
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L'état de la culture de la prise de parole en 2026 : ce que révèlent réellement les données
Le rapport de référence 2026 de Safecall sur la dénonciation met en lumière la manière dont les employés utilisent les canaux indépendants de signalement, les principales évolutions des tendances en matière de fautes professionnelles, ainsi que les mesures que les organisations doivent prendre pour instaurer la confiance, renforcer les voies de signalement et améliorer la culture d'entreprise.