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Third-party harassment: why employees must come before commercial outcomes
Read full story: Third-party harassment: why employees must come before commercial outcomesFrom 30th October, employers are liable for harassment by clients, customers and contractors. But the real question is whether your employees believe they come first.
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Comment fonctionnent les lignes d'assistance anonymes pour les sous-traitants et les chaînes d'approvisionnement ?
Les sous-traitants, les intérimaires, les consultants et les partenaires de la chaîne d’approvisionnement sont souvent bien placés pour constater des comportements répréhensibles que les salariés ne peuvent pas percevoir – ou qui impliquent les salariés eux-mêmes. Étendre l’accès à la ligne d’alerte à ces groupes relève de plus en plus d’une exigence de gouvernance plutôt que d’une amélioration facultative. Comprendre comment fonctionnent les lignes d’alerte anonymes dans le contexte des sous-traitants ou des tiers – ce qu’elles…
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Comment les fournisseurs peuvent-ils signaler anonymement des comportements contraires à l'éthique ?
La plupart des programmes de signalement sont conçus en pensant aux salariés. Les politiques, les canaux de signalement, les formations : ils s’adressent généralement au personnel interne, et non aux fournisseurs. Or, certains des risques de comportement les plus importants au sein d’une organisation se situent en dehors de la relation de travail : dans la chaîne d’approvisionnement, chez les sous-traitants et chez les partenaires tiers qui travaillent en étroite collaboration…
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Toutes les mesures raisonnables dans la pratique : ce que les instances juridictionnelles s'attendent à voir
Regardez le webinaire à la demande de Safecall qui examine les éléments que les employeurs devront peut-être justifier lorsque les modifications apportées par la loi de 2025 sur les droits du travail entreront en vigueur. À compter d’octobre 2026, les employeurs devront être en mesure de démontrer qu’ils ont pris toutes les mesures raisonnables pour prévenir le harcèlement sexuel sur le lieu de travail. Dans ce webinaire de suivi, Safecall va au-delà des changements juridiques…
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Obligations légales relatives à la formation des cadres au Royaume-Uni
Le droit du travail britannique impose aux employeurs des obligations claires en matière de formation de leurs cadres. Ces obligations se sont considérablement renforcées depuis 2023, une nouvelle législation ayant durci les sanctions en cas de manquement. Ce guide présente le cadre juridique, identifie les obligations les plus importantes pour les équipes des ressources humaines et de la conformité, et explique quelles sont les pratiques de formation justifiables…
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Comment les entreprises peuvent-elles trouver un équilibre entre transparence et confidentialité en matière de dénonciation ?
La transparence et la confidentialité peuvent sembler aller à contre-courant lorsqu’il s’agit de dénonciation. Les salariés veulent avoir l’assurance que leurs préoccupations sont prises au sérieux et que le dispositif est opérationnel, ce qui nécessite un certain degré d’ouverture. Dans le même temps, les personnes qui signalent des problèmes doivent savoir que leur identité et les détails de leur…
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Comment les entreprises peuvent-elles encourager les signalements anonymes sans susciter de crainte ?
La mise en place d’une culture dans laquelle les collaborateurs se sentent en sécurité pour signaler leurs préoccupations de manière anonyme ne se fait pas par hasard. Encourager les signalements anonymes nécessite des décisions mûrement réfléchies – concernant la conception des canaux de signalement, le comportement des dirigeants, la communication et le suivi – qui, ensemble, indiquent aux collaborateurs que s’exprimer est véritablement sans risque, véritablement valorisé et donne véritablement lieu à des mesures concrètes. Il s’agit là d’un défi de mise en œuvre…