
-
Third-party harassment: why employees must come before commercial outcomes
Read full story: Third-party harassment: why employees must come before commercial outcomesFrom 30th October, employers are liable for harassment by clients, customers and contractors. But the real question is whether your employees believe they come first.
Recherchez dans notre bibliothèque de ressources
-
Comment les services d'alerte peuvent-ils contribuer à réduire la responsabilité civile des entreprises ?
La responsabilité civile liée au lieu de travail revêt de nombreuses formes : plaintes déposées devant les tribunaux du travail par des employés lésés, amendes administratives pour non-respect des réglementations, actions civiles intentées par des tiers lésés, poursuites pénales en vertu des dispositions relatives aux infractions commises par les entreprises, ainsi que l'atteinte à la réputation qui affecte la valeur boursière et la confiance des parties prenantes. Des services d'alerte professionnelle efficaces réduisent l'exposition à ces risques dans toutes ces catégories en permettant la détection précoce des fautes, en démontrant une…
-
Comment les lignes d'alerte peuvent-elles contribuer aux initiatives de lutte contre la fraude ?
La fraude coûte chaque année des milliards aux entreprises, mais les méthodes de détection traditionnelles – contrôles financiers, procédures d’audit, analyse des données – ne permettent d’identifier qu’une fraction des activités frauduleuses. Selon l’Association of Certified Fraud Examiners, les entreprises perdraient chaque année environ 5 % de leur chiffre d’affaires à cause de la fraude, les stratagèmes frauduleux passant généralement inaperçus pendant 12 mois avant d’être détectés. Les lignes d’alerte…
-
Comment les entreprises peuvent-elles se conformer aux directives européennes relatives à la protection des lanceurs d'alerte ?
La directive européenne relative à la protection des lanceurs d'alerte (directive 2019/1937) impose des obligations contraignantes aux organisations opérant dans l'Union européenne ; pourtant, sa mise en œuvre reste complexe en raison d'une transposition fragmentée dans les 27 États membres, chacun ayant des exigences, des délais et des approches en matière d'application qui varient. Les responsables de la conformité sont confrontés au défi de mettre en place des dispositifs qui répondent non seulement aux normes minimales de la directive, mais aussi aux exigences nationales…
-
En quoi les solutions d'alerte professionnelle favorisent-elles le respect de la législation britannique ?
Le cadre britannique en matière de dénonciation, régi principalement par la loi de 1998 sur la divulgation d'informations d'intérêt public (PIDA), n'impose pas aux organisations de mettre en place des canaux ou des procédures de dénonciation. Contrairement à la directive européenne sur la dénonciation, qui exige la mise en place de canaux de signalement internes pour les organisations comptant au moins 50 salariés, la législation britannique met l'accent sur la protection des travailleurs après qu'ils ont procédé à des divulgations protégées plutôt que…
-
Comment les entreprises peuvent-elles protéger les lanceurs d'alerte contre les représailles ?
Les représailles à l'encontre des lanceurs d'alerte constituent à la fois une violation de la loi et un échec fondamental de la gouvernance. Lorsque les personnes qui signalent des fautes professionnelles subissent des conséquences négatives – licenciement, rétrogradation, harcèlement, isolement ou formes plus subtiles de discrimination –, les organisations s'exposent à une responsabilité directe dans le cadre de litiges liés à l'emploi, tout en sapant la confiance indispensable à une culture d'expression ouverte et efficace. La directive européenne sur la protection des lanceurs d'alerte reconnaît…
-
Rapport de référence sur le lancement d'alerte 2026
Les tendances en matière de signalement évoluent. Les attentes augmentent. Êtes-vous prêt pour la suite ? S'appuyant sur les données de Safecall relatives aux canaux de signalement indépendants pour 2025, le rapport de référence de cette année examine comment les comportements en matière de signalement changent selon les secteurs et la taille des organisations. En 2025, nous avons observé que : Ce qui importe vraiment, ce n'est pas simplement le nombre de signalements effectués. C'est la manière dont les comportements en matière de signalement…