Was ist Unternehmenskultur?
Die Unternehmenskultur lässt sich im Wesentlichen auf die Energie im Raum reduzieren. Es geht darum, wie sich Ihre Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz fühlen, wie sehr sie von Ihnen, ihrem Arbeitgeber, unterstützt werden und wie zufrieden sie in allen Aspekten ihres Arbeitslebens sind.
Eine positive Kultur ist eine Kultur, in der Teams offen und transparent zusammenarbeiten. Wenn Sie über eine starke, positive Kultur verfügen, werden sich Ihre Mitarbeiter gerne anstrengen, um den Erfolg des Unternehmens zu sichern. Wertschätzung führt zu Wertschätzung, und das alte Klischee, dass ein zufriedener Arbeitnehmer ein produktiver Arbeitnehmer ist, trifft mehr denn je auf das Arbeitsleben zu, da die Arbeitnehmer mehr denn je auf die Qualität ihrer Work-Life-Balance achten.
Es ist jedoch wichtig zu wissen, dass es für ein Unternehmen nicht möglich ist, entweder eine Kultur zu haben oder nicht. Wenn man sich nicht bemüht, eine positive Kultur zu schaffen, wird sich stattdessen eine negative oder toxische Kultur etablieren. An einer positiven Kultur muss gearbeitet werden, wenn man sie sich selbst überlässt, wird eine negative Kultur wie Unkraut sprießen.
Eine negative Kultur kann in mehrfacher Hinsicht toxisch sein, vor allem, wenn unerwünschte Verhaltensweisen unangefochten bleiben. Dazu gehören Diskriminierung und Belästigung (sowohl sexueller als auch allgemeiner Art) sowie schlechte Praktiken, wie z. B. Einsparungen oder sogar das Vertuschen von Fehlverhalten.
Was ist der Vorteil einer positiven Unternehmenskultur?
Die Arbeitsplatzkultur wirkt sich nachweislich direkt auf die Fähigkeit eines Unternehmens aus, Mitarbeiter anzuziehen und zu halten. Wenn Ihr Unternehmen Talente nicht unterstützt und fördert, werden sie entweder das Unternehmen verlassen oder nicht mehr ihr Bestes geben, was zu einer Atmosphäre der Distanzierung und geringen Energie führt. Eine positive Kultur hingegen fördert positive Arbeitsbeziehungen, Zusammenarbeit, Loyalität und Vertrauen, und genau diese Elemente sind der Schlüssel zum Erfolg.
Wie kann man eine positive Kultur schaffen?
Engagement ist der Schlüssel, und die Ermutigung der Mitarbeiter, aktiv auf Initiativen zur Gestaltung der Kultur zu reagieren, wird dazu beitragen, sie im Unternehmen zu verankern.
Eine der besten und bewährtesten Methoden zur Förderung einer positiven Unternehmenskultur ist die Ermutigung, sich zu äußern. Allzu oft haben Mitarbeiter Angst vor den persönlichen Konsequenzen, wenn sie etwas offenlegen oder sich beschweren, weil sie befürchten, dass dies zu Diskriminierung, Vergeltungsmaßnahmen oder sogar Entlassung führen könnte.
Wenn klargestellt wird, dass inakzeptables Verhalten nicht geduldet wird, und die Menschen ermutigt werden, Bedenken zu melden, trägt dies dazu bei, Ehrlichkeit und Transparenz zu einem Bestandteil einer positiven Kultur zu machen.
Den Mitarbeitern Zugang zu unabhängigen externen Whistleblowing-Diensten zu verschaffen, wie z. B. der speziellen Meldestelle, die Safecall anbietet, ist eine der besten Möglichkeiten, um das Aussprechen von Fehlverhalten zu fördern und zu normalisieren.
Wenn Sie diese Schritte befolgen, werden Sie in der Lage sein, eine Unternehmenskultur einzuführen, die sowohl den Mitarbeitern als auch dem Unternehmen zugute kommt, wobei die positive Stimmung von einem zum anderen zurückfließt, um ein dynamisches und erfolgreiches Umfeld zu schaffen.