Qu'est-ce que la culture d'entreprise ?
La culture d'entreprise se résume essentiellement à l'énergie qui règne dans la pièce. C'est la façon dont vos employés se sentent sur leur lieu de travail, le soutien et la confiance que vous leur apportez en tant qu'employeur, et le degré de satisfaction qu'ils éprouvent dans tous les aspects de leur vie professionnelle.
Une culture positive est une culture où les équipes travaillent ensemble de manière ouverte et transparente. Si vous avez mis en place une culture forte et positive, vos employés seront heureux de faire les efforts nécessaires pour assurer le succès de l'entreprise. L'appréciation engendre l'appréciation, et le vieux cliché selon lequel un travailleur heureux est un travailleur productif s'applique plus que jamais à la vie au travail, car les travailleurs se concentrent davantage sur la qualité de l'équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie privée.
Il est toutefois important de noter qu'il n'est pas possible pour une entreprise d'avoir une culture ou de ne pas en avoir. Si vous ne faites pas l'effort de créer une culture positive, c'est une culture négative ou toxique qui s'installera. Une culture positive doit être travaillée, car si elle est laissée à elle-même, une culture négative germera comme une mauvaise herbe.
Une culture négative peut être toxique à plusieurs égards, principalement en raison de comportements indésirables qui ne sont pas contestés. Il s'agit notamment de la discrimination et du harcèlement (sexuel et général), ainsi que de mauvaises pratiques telles que la réduction des coûts ou même la dissimulation de mauvaises pratiques.
Quel est l'avantage d'une culture d'entreprise positive ?
Il a été démontré que la culture du lieu de travail a une incidence directe sur la capacité d'une entreprise à attirer et à retenir les membres de son personnel. Si votre organisation ne soutient pas et ne nourrit pas les talents, ceux-ci partiront ou cesseront de donner le meilleur d'eux-mêmes, ce qui créera une atmosphère de détachement et de manque d'énergie. Une culture positive, en revanche, favorise les relations de travail positives, la collaboration, la loyauté et la confiance, et ce sont ces éléments qui sont à l'origine du succès.
Comment créer une culture positive ?
L'engagement est essentiel et le fait d'encourager les employés à répondre activement aux initiatives conçues pour façonner la culture contribuera à les consolider au sein de l'entreprise.
L'une des meilleures façons de promouvoir une culture positive est d'encourager la prise de parole. Trop souvent, les salariés craignent les conséquences personnelles d'une divulgation ou d'une plainte, de peur qu'elle n'entraîne une discrimination, des représailles ou même un licenciement.
En indiquant clairement qu'aucun comportement inacceptable ne sera toléré et en encourageant les gens à faire part de leurs préoccupations, on contribuera à intégrer l'honnêteté et la transparence dans une culture positive.
Donner au personnel l'accès à des services externes indépendants de dénonciation, tels que la ligne de signalement dédiée que propose Safecall, est l'un des meilleurs moyens d'encourager et de normaliser l'acte de dénonciation face à une mauvaise pratique.
En suivant ces étapes, vous serez en mesure de mettre en place une culture d'entreprise qui profitera à la fois aux employés et à l'entreprise, la positivité se répercutant de l'un à l'autre pour créer un environnement énergique et fructueux.