La diversité et l'inclusion sont des sujets largement débattus, et à juste titre. Beaucoup d'entre nous savent intuitivement que des idées variées et novatrices issues d'une multitude d'expériences auront un impact positif sur les entreprises, et de nombreuses recherches montrent qu'elles permettent d'améliorer considérablement les performances.
Les événements récents ont mis en lumière le manque de diversité et d'inclusion sur le lieu de travail, et il appartient désormais aux entreprises de saisir cette opportunité longtemps négligée. Sommes-nous à un tournant décisif vers un changement durable ? Je l'espère, mais il reste encore un long chemin à parcourir et nous devons tous assumer nos responsabilités pour agir.
De l'esprit au cœur
Même si la diversité au sein des conseils d'administration et la richesse et la diversité des perspectives qu'elle peut apporter constituent une avancée, le nombre relativement faible de postes d'administrateurs et la durée habituelle de trois ans de leur mandat font que le changement ne se produira pas aussi rapidement que nous le souhaiterions. Il n'y a toutefois aucune excuse pour justifier le manque persistant de diversité au sein du personnel, qui peut et doit être corrigé dès maintenant. La diversité sous toutes ses formes doit imprégner l'ensemble de l'organisation et être au cœur de chaque décision prise.
Mieux vaut prévenir que guérir
Une culture inclusive et diversifiée sur le plan cognitif présente de nombreux avantages, mais l'un d'entre eux, qui n'est généralement pas mesuré, est la réduction des comportements répréhensibles. La Financial Conduct Authority (FCA) a relevé ce lien dès20181, ce qui a conduit à une enquête sur les institutions financières les moins diversifiées à la suite d'une recrudescence desplaintes déposées par des lanceursd'alerte2. Fondamentalement, ce type de comportement répréhensible de la part des employés est souvent le signe d'une culture d'entreprise médiocre, qui découle elle-même d'une mauvaise gouvernance.
Soyez le changement que vous voulez voir
Compte tenu de l'importance actuelle accordée au manque de diversité, le moment est idéal pour aborder cette question dans les conseils d'administration britanniques et les inciter à agir pour attirer des talents variés, maintenir une culture inclusive et lutter contre les inégalités sur le lieu de travail. Une fois inscrites à l'ordre du jour, la diversité et l'inclusion, comme tous les domaines de l'entreprise, nécessitent un examen et des mesures fréquents, car rester immobile signifie reculer !
Moins de la moitié de l'histoire
Malheureusement, on estime qu'environ 60%3des cas de mauvaise conduite observés sur le lieu de travail ne sont pas signalés, de sorte que le conseil d'administration n'a jamais une vue d'ensemble complète de la situation et qu'un faux sentiment de sécurité pourrait empêcher la prise de mesures concertées. Une ligne d'alerte, telle que celle de Safecalls, correctement intégrée au sein de l'organisation, offre un forum indépendant qui, ces derniers mois (comme l'a noté Safecall), a connu une augmentation significative de son utilisation.