Weltweiter Tag der Whistleblower, 23. Juni 2022 | Whistleblowing-Statistiken
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5,3 Mrd. € JÄHRLICH VERLUST DURCH KORRUPTION IM ÖFFENTLICHEN DIENST i
21 % der Befragten im Vereinigten Königreich waren der Meinung, dass ihr Arbeitgeber seine Mitarbeiter aktiv dazu ermutigt, ihre Meinung zu sagen. ii
13 % der Befragten im Vereinigten Königreich hatten aktiv Missstände gemeldet. Dies ist symptomatisch für das mangelnde Vertrauen in interne Whistleblowing-Regelungen ii.
53 % der Befragten im Vereinigten Königreich waren außerdem der Meinung, dass ihre Kollegen durch die Befürchtung, dass dies ihrem Ruf oder ihren zukünftigen Karriereaussichten schaden könnte, davon abgehalten würden, Missstände zu melden
ii
DIE DREI HAUPTGRÜNDE FÜR DIE NICHTMELDUNG VON VERFEHLEN ii
1. Angst vor rechtlichen Konsequenzen (80 % der einzelnen Befragten und 70 % der Organisationen)
2. Angst vor finanziellen Konsequenzen (78 % der einzelnen Befragten und 63 % der Organisationen)
3. Angst vor einem schlechten Ruf (45 % der einzelnen Befragten und 38 % der Organisationen)
32 % der US-Unternehmen erfuhren durch externe Maßnahmen oder Zufall von Betrugsfällen iii
19 % der Betrugsfälle in privaten Unternehmen, die von PROFESSIONELLEN WIRTSCHAFTSPRÜFERN aufgedeckt wurden iv
43 % der Betrugsfälle in privaten Unternehmen, die von Whistleblowern aufgedeckt wurden iv
22:1 FÜR JEDEN IN DEN SCHUTZ VON WHISTLEBLOWERN INVESTIERTEN EURO KANN MAN POTENZIELL 22 EURO AN ZURÜCKGEWONNENEN GELDMITTELN GEWINNEN v
Die durch Betrug verursachten Verluste waren bei Organisationen mit Whistleblowing-Hotlines um 50 % geringer als bei denen ohne vi.
DER BESTE WEG, UM MEHR WHISTLEBLOWING ZU FÖRDERN, IST DIE EINBEZIEHUNG EINER EXTERNEN AGENTUR UND DIE VERBESSERUNG DES BEWUSSTSEINS.
71,5 % der Reporter, die ihre Identität offenlegen, sind es die anschließenden Folgemaßnahmen und Gespräche, die Vertrauen schaffen, die Kommunikation verbessern und umsetzbare Informationen liefern, um zu verhindern, dass kleinere Probleme zu größeren, kostspieligen Problemen werden. vii