Am26. Juni veröffentlichte die Unabhängige Kommission für Gerechtigkeit im Kricket (ICEC) einen Bericht mit den Ergebnissen ihrer Untersuchungen zum Stand der Gerechtigkeit im Kricket.
In der Zusammenfassung der Studie heißt es: "Es gibt Belege dafür, dass Elitedenken neben tief verwurzelten und weit verbreiteten Formen von strukturellem und institutionellem Rassismus, Sexismus und klassenspezifischer Diskriminierung im gesamten Spiel weiterhin existiert.
Dem Bericht zufolge haben 50 % der Befragten in den letzten fünf Jahren Diskriminierung erlebt, wobei die Zahlen für Menschen aus ethnisch vielfältigen Gemeinschaften wesentlich höher sind.
Diskriminierung hat weder im Sport noch anderswo etwas zu suchen, und die Feststellung, dass der Rassismus im Kricket "fest verankert" ist, zeigt, dass sofortige Maßnahmen zur Abhilfe ergriffen werden müssen.
Die Förderung einer "speak-up"-Kultur und die Ermächtigung derjenigen, die im Kricket involviert sind, durch ein unabhängiges und anonymes Feedback- oder Whistleblowing-Meldesystem ist ein entscheidender Schritt zur Verbesserung der Gerechtigkeit im Kricket.
Dieser Gedanke wird durch die Empfehlungen des Berichts zur Verbesserung der Cricket-Kultur in England und Wales verstärkt. In diesem Artikel wird eine Auswahl dieser Empfehlungen näher erläutert, wobei insbesondere auf die Bedeutung des Wortes und die Gewährleistung angemessener Verfahren eingegangen wird.
Was hat der ICEC empfohlen?
Empfehlung 34: "Wir empfehlen, dass die EZB und das Spiel im weiteren Sinne Prozesse einführen, die sicherstellen, dass Beschwerden vorgebracht und behandelt werden können ... und die Einführung von Freedom to Speak Up Guardians."
Die ICEC hat erkannt, wie wichtig es ist, dass Einzelpersonen die Möglichkeit haben, ihre Bedenken zu äußern und Diskriminierung zu melden. Durch die Förderung einer "speak-up"-Kultur und die Bereitstellung von Prozessen, die das Vertrauen in das "speak-up"-Verhalten stärken, kann das Niveau der Transparenz verbessert werden.
Es ist ein entscheidender Schritt zur Verbesserung der kulturellen Gesundheit, wenn sie sich der Bedenken bewusst sind, die innerhalb des England and Wales Cricket Board (ECB) oder in der breiteren Öffentlichkeit in Bezug auf die EBC bestehen. Bevor man Maßnahmen ergreift, muss man sich der Übertretungen und des Fehlverhaltens bewusst sein, die innerhalb einer Organisation stattfinden.
Der Einsatz von Freedom to Speak Up Guardians oder das Angebot von anonymen Whistleblower-Hotlines sind eine gute Möglichkeit, dieses Vertrauen zu stärken und die Zahl der notwendigen und wichtigen Meldungen zu erhöhen.
Empfehlung 30: "Wir empfehlen, dass die EZB sicherstellt, dass allen Cricket-Organisationen (einschließlich Ligen und Clubs) zentralisierte Schulungen und fachliche Unterstützung zur Verfügung stehen, damit sie für den Umgang mit Beschwerden im Zusammenhang mit Diskriminierung und für alle damit verbundenen Beschwerdeverfahren angemessen gerüstet sind."
Die Sicherstellung, dass Führungskräfte und andere leitende Mitarbeiter ausreichend geschult sind, um inakzeptables Verhalten zu erkennen und diejenigen, die Whistleblowing melden, während des gesamten Beschwerde- und Untersuchungsverfahrens zu unterstützen, ist ein entscheidender Schritt zur Schaffung eines Arbeitsplatzes, an dem jeder seine Würde wahrt. Der ICEC hat dies erkannt und empfohlen, dass die entsprechenden Personen ausreichend geschult werden, um während des Beschwerdeverfahrens effektiv handeln zu können.
Empfehlung 4: "Wir empfehlen, dass die EZB ein Programm für fortlaufende 'Kultur-Gesundheitschecks' entwickelt, um sicherzustellen, dass sie die Fortschritte ihrer Initiativen zur Verbesserung der kulturellen Gesundheit des Spiels verfolgen und überwachen kann."
Regelmäßige Überprüfungen der Prozesse, die es ermöglichen, dass Stimmen gehört werden, wenn Missstände gemeldet werden, und dass die Verantwortlichen angemessen zur Rechenschaft gezogen werden können, zeigen das kontinuierliche Engagement einer Organisation für die Verbesserung von Gerechtigkeit und Kultur.
Durch die Überprüfung ihrer Melde- und Offenlegungsprozesse können sie sicherstellen, dass diese so robust und effektiv wie möglich sind. Darüber hinaus ist es unerlässlich, dass die Organisationen kontinuierlich über die Maßnahmen zum Schutz ihrer Mitarbeiter und Interessengruppen informieren. Dies kann über interne Kommunikationskanäle oder physische Werbemittel wie Poster geschehen.
Welche Schritte sollten unternommen werden?
Unabhängige Whistleblowing-Hotline
Die Furcht vor Konsequenzen oder Vergeltungsmaßnahmen kann Menschen davon abhalten, eine Meldung zu machen.
Dadurch können Missstände fortbestehen und alltäglich werden. Das Fehlen einer zuverlässigen, vertrauenswürdigen und anonymen Mitarbeiter-Hotline oder eines externen Whistleblowing-Dienstleisters ist häufig der Grund dafür.
Organisationen können ihr Engagement für die Vertraulichkeit und die Sicherheit ihrer Mitarbeiter unter Beweis stellen, indem sie eine unabhängige und externe Whistleblower-Hotline anbieten .
Unterstützung bei Ermittlungen und Überprüfungen
Um die kulturelle Gesundheit Ihrer Organisation zu erhalten, ist es notwendig, Ihre Prozesse zu überprüfen. Die Hinzuziehung eines unabhängigen, auf Whistleblowing spezialisierten Dienstleistungsanbieters, der Sie bei dieser Überprüfung unterstützt, kann dazu beitragen, die Effizienz, Zuverlässigkeit und Sicherheit Ihrer Prozesse zu erhöhen.
Darüber hinaus kann der Einsatz von internem Personal zur Untersuchung von Vorwürfen Fragen zur Integrität einer Untersuchung und zur Zuverlässigkeit ihrer Ergebnisse aufwerfen. Durch die Auslagerung Ihrer Untersuchung zeigen Sie, dass Sie sich für eine gründliche und unparteiische Untersuchung einsetzen.
Ausbildung anbieten
Whistleblowing ist eine besondere Situation. Whistleblowing meldende Manager, die keine Schulung erhalten haben, können sich überfordert oder überfordert fühlen, wenn ein Whistleblowing-Fall eintritt. Die Organisation von Schulungen für Ihre Mitarbeiter, die speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind, kann dazu beitragen, das Risiko von Folgen einer schlecht durchgeführten oder verwalteten Untersuchung zu vermeiden.
Ebenso muss der Einzelne wissen, wie er eine Meldung machen kann. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter über Ihre Whistleblowing-Politik und ihre Rechte bei der Meldung von Missständen aufklären, trägt dies zur Entwicklung einer Kultur der Offenheit, Transparenz und Integrität bei. Whistleblowing-Schulungen für Mitarbeiter sind notwendig, um Fehlverhalten am Arbeitsplatz zu verhindern und abzumildern.
Zusammenfassung
Der "Rassismus, die Klassendiskriminierung, der Elitismus und der Sexismus", die dem Bericht zufolge in diesem Sport "tief verwurzelt" sind, sind völlig inakzeptabel. Diese Facetten der EZB-Kultur konnten sich durchsetzen und ausbreiten, weil Einzelpersonen nicht ermutigt wurden, Missstände anzusprechen.
Die in dem Bericht ausgesprochenen Empfehlungen zeigen, wie wichtig wirksame Meldewege, Untersuchungsverfahren und Schulungen sind, wenn ein Verdacht auf Fehlverhalten besteht.
Alle Sportgremien und -organisationen sind gegenüber den Teilnehmern, ob Freizeit- oder Profisportler, verpflichtet, sie vor Diskriminierung zu schützen. Sportgemeinschaften sollten dazu dienen, ein Gefühl der Zugehörigkeit, der Teamarbeit und der Kameradschaft zu entwickeln und nicht die Spaltung der Gesellschaft voranzutreiben. Dies gilt nicht nur für Kricket: Unabhängig von der Sportart sollten sich alle Verbände, Mannschaften und Einzelpersonen bewusst und aktiv darum bemühen, dass ihr Sport alle Menschen einschließt.
Positive Maßnahmen zur Erkennung von Problemen innerhalb einer Organisation und zur aktiven Bekämpfung von Fehlverhalten und Diskriminierung sind für die Verbesserung der kulturellen Gesundheit und des Wohlbefindens von entscheidender Bedeutung.