Le26 juin, la Commission indépendante pour l'équité dans le cricket (ICEC) a publié un rapport détaillant les résultats de ses investigations sur l'état de l'équité dans le cricket.
Dans son résumé, elle indique que "les faits montrent que l'élitisme ainsi que des formes profondément enracinées et répandues de racisme structurel et institutionnel, de sexisme et de discrimination fondée sur la classe sociale continuent d'exister dans l'ensemble du jeu".
Selon le rapport, 50 % des personnes interrogées ont été victimes de discrimination au cours des cinq dernières années, les chiffres étant nettement plus élevés pour les personnes issues de communautés ethniques diverses.
La discrimination n'a pas sa place dans le sport, ni nulle part, et le fait de constater que le racisme est "enraciné" dans le cricket montre que des mesures d'atténuation immédiates doivent être prises.
La promotion d'une culture de la parole et l'autonomisation des personnes impliquées dans le cricket par le biais d'un système indépendant et anonyme de retour d'information ou de dénonciation constituent une étape cruciale vers l'amélioration de l'équité dans le cricket.
Cette idée est renforcée par les recommandations formulées dans le rapport pour améliorer la culture du cricket en Angleterre et au Pays de Galles. Cet article détaille une sélection de ces recommandations, en se référant spécifiquement à l'importance de s'exprimer et de s'assurer que des processus appropriés sont en place.
Quelles sont les recommandations de l'ICEC ?
Recommandation 34: "Nous recommandons à l'ECB et à l'ensemble du jeu de mettre en place des processus garantissant que les plaintes peuvent être soulevées et traitées... ainsi que l'introduction de gardiens de la liberté de s'exprimer".
L'ICEC a reconnu l'importance d'offrir aux individus des moyens de s'exprimer et de dénoncer les discriminations. En encourageant une culture de la parole et en mettant en place des processus visant à accroître la confiance dans la prise de parole, il est possible d'améliorer les niveaux de transparence.
S'assurer qu'ils sont au courant des préoccupations qui existent au sein de l'England and Wales Cricket Board (ECB), ou au sein du grand public concernant l'EBC, est une étape vitale pour améliorer la santé culturelle. Avant d'agir, vous devez être au courant des transgressions et des fautes commises au sein d'une organisation.
Le recours à des gardiens de la liberté d'expression ou la mise à disposition de lignes téléphoniques anonymes pour les dénonciateurs sont d'excellents moyens d'accroître cette confiance et le volume des divulgations nécessaires et importantes.
Recommandation 30 : "Nous recommandons à l'ECB de veiller à ce qu'une formation centralisée et un soutien spécialisé soient mis à la disposition de toutes les organisations de cricket (y compris les ligues et les clubs) afin qu'elles soient correctement équipées pour traiter les plaintes relatives à la discrimination et toute procédure de plainte associée".
Veiller à ce que les cadres et autres membres du personnel d'encadrement soient suffisamment formés pour identifier les comportements inacceptables et soutenir les personnes qui dénoncent des abus tout au long des procédures de plainte et d'enquête est une étape cruciale vers la création d'un lieu de travail où chacun jouit d'une certaine dignité. L'ICEC l'a reconnu et a recommandé que les personnes appropriées soient suffisamment formées pour agir efficacement pendant le processus de réponse à une plainte.
Recommandation 4: Nous recommandons que la BCE élabore un programme de "bilans de santé culturels" permanents afin de pouvoir suivre et contrôler les progrès de ses initiatives visant à améliorer la santé culturelle du jeu.
Des contrôles réguliers des processus en place qui permettent aux voix de se faire entendre lorsqu'elles signalent des actes répréhensibles, et aux responsables de rendre des comptes de manière appropriée, démontrent l'engagement continu d'une organisation à améliorer l'équité et la culture.
En révisant leurs processus d'enquête et de divulgation, elles peuvent s'assurer qu'ils sont aussi solides et efficaces que possible. Il est également impératif que les organisations communiquent en permanence sur les mesures mises en place pour protéger leurs employés et les parties prenantes. Cela peut se faire par le biais de canaux de communication internes ou de supports promotionnels physiques tels que des affiches.
Quelles sont les mesures à prendre ?
Ligne d'alerte indépendante
La crainte de répercussions ou de représailles peut décourager les gens de divulguer des informations.
Cela permet aux actes répréhensibles de se poursuivre et de se banaliser. La raison en est souvent l'absence d'un service d'assistance téléphonique fiable, de confiance et anonyme pour les employés ou d'un fournisseur externe de services de dénonciation.
Les organisations peuvent démontrer leur engagement en faveur de la confidentialité et de la sécurité de leurs employés en proposant un service d'assistance téléphonique indépendant et externe pour les dénonciations.
Soutien aux enquêtes et examens
Pour préserver la santé culturelle de votre organisation, il est nécessaire de revoir vos processus. La consultation d'un fournisseur indépendant de services spécialisés dans le whistleblowing pour vous aider dans cet examen peut contribuer à accroître l'efficacité, la fiabilité et la sécurité de vos processus.
En outre, le recours à du personnel interne pour enquêter sur des allégations peut soulever des questions quant à l'intégrité d'une enquête et à la fiabilité de ses résultats. L'externalisation de votre processus d'enquête démontre votre engagement à mener une enquête approfondie et impartiale.
Fournir une formation
La dénonciation est une situation unique. Les responsables de la dénonciation qui n'ont pas reçu de formation peuvent se sentir débordés ou dépassés par la situation lorsqu'un cas de dénonciation se présente. L'organisation de sessions de formation pour vos travailleurs, créées sur mesure pour votre entreprise, peut contribuer à éviter le risque de retombées d'une enquête mal menée ou mal gérée.
De même, les individus doivent savoir comment procéder à une dénonciation. En informant vos employés de votre politique de dénonciation et de leurs droits en la matière, vous contribuez à développer une culture d'ouverture, de transparence et d'intégrité. La formation des employés à la dénonciation est nécessaire pour prévenir et atténuer les actes répréhensibles sur le lieu de travail.
Résumé
Le racisme, la discrimination fondée sur la classe sociale, l'élitisme et le sexisme qui, selon le rapport, sont "profondément enracinés" dans le sport sont tout à fait inacceptables. Ces facettes de la culture de la BCE ont été autorisées à s'infiltrer et à se développer parce que les individus n'ont pas été encouragés à dénoncer les actes répréhensibles.
Les recommandations formulées dans le rapport démontrent l'importance de voies de signalement efficaces, de processus d'enquête et de formation lorsque des soupçons d'actes répréhensibles ont été soulevés.
Tous les organismes et organisations sportifs ont l'obligation de protéger les participants, qu'ils soient amateurs ou professionnels, contre la discrimination. Les communautés sportives devraient exister pour développer un sentiment d'appartenance, de travail d'équipe et de camaraderie, et non pour accentuer les divisions au sein de la société. Cela va au-delà du cricket : quel que soit le sport, toutes les instances dirigeantes, les équipes et les individus doivent faire un effort conscient et actif pour s'assurer que leur sport est ouvert à tous.
Prendre des mesures positives pour reconnaître les problèmes au sein d'une organisation et lutter activement contre les actes répréhensibles et la discrimination est essentiel pour améliorer la santé et le bien-être culturels.